檢 測 工 作 體 會
檢測公司在過去的2009年，取得了很不錯的成績。在此我代表檢測公司，向大家表示新年的祝福，祝大家工作順心、身體健康、萬事如意！同時也感謝大家對我們工作的支持與協助。下面我就檢測工作中的一點點體會與大家做一個交流，我主要想談談三個方面：計劃性、學習性和團隊精神。
一、計劃性
對于工期較長、人員較多的檢測項目，一般檢測工序繁多，有沒有計劃，工作效率就會有天壤之別。其實，不僅是檢測項目，任何大的、復雜一些的項目，都需要做到一點：有序管理。這不僅是科學管理的精神，也是工作效率、工作質量的可靠保證。下面主要從兩個方面簡單談談工作中的計劃性問題。
1、宏觀把握
我相信有很多同事以前學過畫畫，或者是某些場合看過別人畫畫。我們要畫一個人，不是拿起筆來就畫頭發、眉毛、眼睛……，因為每個時刻人的注意力、精力、耐力都會有不同，這樣從頭到腳畫下去，很可能人體比例就完全不協調了，走了樣。正確的步驟是先勾外部輪廓，作重要參考線。先確保整體比例、外形、位置。有了整體把握，再去完善各種細節，比如傳神的眼睛、靈巧的鼻子，會說話的嘴巴等等，一幅佳作才能誕生。完成項目也是如此，首先總體把握，對時間、人員、工作人物進行一個合理安排，控制好各個關鍵性節點，然后再針對各個階段性工作，制訂詳細計劃，認真完成。
2、學會分解
再復雜的事情，一旦分解成一個個小的步驟，就不那么困難了。否則時間一長，遇到的困難一多，目標很容易模糊，做事的效率就會大打折扣。比如馬拉松是一項很有名的體育項目，要堅持跑42公里，很長的一段距離。這項運動需要極強的耐力與恒心。據說，有的冠軍成功的秘訣，就是把馬拉松全程分解成幾個階段，每個階段都作為一個目標。這樣全程下來，再辛苦都有一個不是太遙遠的目標，如此堅持下來，最終就獲得了冠軍。我們也應該學會，將大的任務、目標進行分解，把一個總體的目標具體分解到每一個月、每一周、每一天應該干什么。確保每天的工作目標明確，把每一天都做好，堅持下去，自然順利完成整個項目。
二、學習性
作為結構檢測項目，其技術性的重要性不言而喻。沒有扎實過硬的技術，就無法獲取業主方的信任，順利承接項目；即使能接到項目，也無法順利完成，滿足業主方的要求。
對技術的要求，決定了作為一名合格的檢測人員，必須認真學習、堅持學習。學習的內容這里就不贅述了，主要談一個學習的方法。個人認為，最有效率的學習方法，就是帶有目的性的學習。在項目實施的過程中，根據遇到的各種技術問題，來組織學習。再將學習到的知識馬上應用于檢測過程，將知識轉化為能力。簡單來說，就是“在實踐中學習”。
三、團隊精神
我們經常會提到一個詞“團隊精神”。那么，究竟什么叫團隊精神呢？管理學上的定義，所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。通俗點說，就是“顧全大局、相互協作、奉獻精神”。說到團隊精神，就不得不考慮個人與組織對一個項目成敗的影響。我認為，任何成就的獲得，都不完全是哪一個人的功勞，而應該是所有人努力的結果。每一個項目的成敗與否，與三個因素密切相關：一是領導的信任與支持。只有上級領導的充分信任，并從各方面積極支持，項目經理才能充滿信心的去克服重重困難，具備各種必要的外在條件，解決項目中的種種問題，把項目管理的井井有條，保質保量，按時完成既定目標；二是同事的幫助。沒有同事的幫助，所有事情都由自己單獨完成。且不論是否有這個能力，其時間都是完全無法滿足要求的。因此，做項目，要有一顆感恩的心，心里面要記得別人的付出；三是個人的努力。這是一個基礎條件，一個自己不努力的人，是無法獲得別人的信任、支持的，更不要談別人的跟隨了。只有刻苦努力，才能增長知識與能力，才能感染到別人，才能凝聚眾人的力量，完成目標。正確認識到個人的作用與組織的作用后，才能真正把自己作為一個高效組織中的一員，“事事關己”，主動做好自己本職工作的每一件事，并協助好團隊中的任何人的工作，盡可能多為對方考慮。以團隊的目標為重，個人利益服從團隊利益，團隊要求重于一切。如此，才能真正體現出作為一個團隊的效果。
最后，祝福巨成、珞珈、天業，以及公司的每一個員工，明天會更好！